9月19日上午，欧亚商都在第二会议室召开了2017年百日竞赛总结表彰大会。欧亚商都领导班子成员，各商场、部室负责人及获奖单位和个人出席会议。

会议由副总经理阚慧主持，宣读获奖单位、集体及个人名单；副总经理于清云受周总委托，代表商都班子作百日竞赛总结。

会议指出，竞赛中各部门高度重视，认真部署，紧紧围绕“四个消费”理念的持续践行，精准落实“三化管理”要求，全面贯彻“抓早、抓实、抓细、抓紧”的工作原则，切实落实大商都管理，提高各项管理水平，促进销售业绩提升，各项工作成效显著。特别是在业种布局调整上，按照曹董的“从新发展观”和“商都做精”的定位，开启了从业态到规模、从商品到品牌、从环境到营销、从管理到服务的“蝶变”升级，使品牌定位、商品组合向着国际化、品质化、年轻化、潮流化、个性化、创意化、热销化的方向提升，打造了东北三省首屈一指的国际时尚潮流集散地。

竞赛期间，全体干部员工主动发挥主观能动性，不坐等顾客上门，积极走出去，挖掘潜力，超额完成推销任务，达成推销1708.7万元，超计划1060.8%。突出了淡季促销的核心意义——推销任务突破性超越，这项指标达成也是本次评比的重要依据。欧亚商都完成销售18.49亿元，超计划15.4%；其中长春商都销售10.05亿元，超计划15.9%。评选出精品商场等4个最佳商场，欧亚e购为优胜单位；保卫部等4个最佳部室；精品商场化妆柜等最佳柜组10个；珠宝商场周大福等最佳专柜10个；闫庆芬等5人被评为销售状元；刘维卓等10人被评为优秀个人；鞠敬等10人被评为优秀导购员。商都领导分别为获奖单位及个人颁发了奖状和证书。

竞赛活动中，我们全体干部员工凝心聚力，克服大规模调整给经营带来的诸多影响，积极开动脑筋，整合资源，创新营销，达到了预期效果，为全年工作的完成打下了一定基础。

企业发展只有进行时而没有完成时，我们还要继续以求真务实的干劲、开拓进取的韧劲、攻坚克难的拼劲，不忘初心，尽责担当，更要脚踏实地、高质量完成本年度各项工作，为2018年打下良好基础！