顾客在城市超市收银台等候交款。

浓情11月，欧亚商都30周年庆如约而至，从店庆的前期筹备到荣耀启幕，欧亚商都坚持把“增强市场适应性、提升门店运营质量”为主线一以贯之。

凝心聚力 精心筹备

11月1日，欧亚商都隆重召开30周年店庆动员部署大会，welcome欧洲杯副总经理、欧亚商都党委书记兼总经理周伟及班子成员，长春欧亚商都各个商场、部室负责人参加了会议。会上宣贯了欧亚商都 30 周年店庆营销活动具体内容，下达了店庆销售计划，落实了店庆活动评比方案。周总分别从三个方面对本次店庆工作作了重要指示：一是对标。首先要对标市场，周总强调对市场占有率、市场占有份额，以及与竞标店的对比，要有强烈的意识和有效行为，要掌握第一手信息资料，更要清醒的认识到自己在一盘棋中的位置；其次要对标自己，周总强调在不同年份，我们在筹备以店庆活动为标志的大促活动时，我们的组织能力、调度能力和业绩展示结果，不同时期不同阶段有上升趋势和下降的现象，同时要兼顾横向对比；最后要对标指标，周总强调指标对比应当既有数字又有质量，这方面我们团队要有清晰的认识。二是动态。首先是动态调度，周总强调对现场的把控、对现场情况的了解一定要动态，同时还要动态调度好相关门店的活动开展情况，更要重点掌握对标店的相似行为，并作出动态调整。其次是动态组织，周总从动态组织货品到动态组织人员，强调了“内容为王”的重要性，更要凭实力掌握市场话语权。最后是动态评价，周总强调这次店庆的特殊性和重要性，有别于以往任何时期，经营数据是否高效有力，管理人员是否履职尽责，团队建设是否有战斗力，都要作出动态评价即动态激励。三是安全。周总从司法安全、人员安全和资金安全三个方面，再次强调安全工作的重要性，一定确保做到“万无一失、否则一失万无”。

荣耀启幕 盛况如潮

即时幸运大转盘、同岁生日礼、店庆礼品大抽奖、积分换礼等众礼齐放……店庆前三天，欧亚商都体系实现销售2亿元，其中长春商都单店销售1.4亿元。

“而立之年”温暖相伴。本次店庆，欧亚商都营销模式以购物中心内核开展，坚持百货业态+功能业态联动；普惠+目标客群、主体活动+品牌活动相结合，联合各大网络媒体、街路媒体、广播电视、自媒体、微信群等全方位多角度宣传为店庆造势，欧亚商都自营员工、厂方导购通过本人抖音账号拍摄发布主题视频为“欧亚商都 30 周年庆”进行宣传，同时加大对品牌的激励投入，设立品牌“集团军”等激励政策，把握店庆活动契机，突出商品为王，做好新品、首发品、畅销品、大型展卖或专供特供品的全力组进，全体总动员，厉兵秣马，为商都30周年庆保驾护航！

钜惠新升专属福利。原创 IP 金奖《云璃梦境》全国首展，感受光与影、云与龙、神树与天灯，仙境般的沉浸式心灵奇旅；“王者荣耀”电竞挑战赛，大神级玩家同台竞技，5V5 组队巅峰对决；“朋克木工&流体熊”亲子手工 DIY；人偶巡游，小丑魔术表演；餐饮娱乐生日礼，共赴好运与幸福；LESS“向上生长”20 周年长春首秀秋冬系列新品独家发布；江南布衣品牌 30 周年秋冬系列新品大秀；N-ONE首席设计师见面会；Idpan幸运盲盒抽不停VIP答谢会；电影时装VIP会员大片拍摄；吉芬“指尖华彩 优雅随形”美甲沙龙；唯厚“承载之美”手绘花瓶会员沙龙；迪桑娜“独一无二 烫金印记”；章那汀烫印T恤会员沙龙；滨波“感恩回馈，苔藓森林，巧手成画”DIY会员沙龙；波司登新品牌明星款发布会模特走秀等沉浸式体验店庆狂欢。

品牌热卖业绩喜人。店庆前三天，品牌折扣商场销售超同期 40%；二楼商场、五楼商场销售均超同期30%；四楼商场、家居儿童商场、家用电器商场销售均超同期 20%；精品商场、珠宝商场销售均超同期 10%；兰蔻、周大福、Rolex（劳力士）品牌销售均超300万元；Cartier（卡地亚）、始祖鸟品牌销售均超200万元；歌力思品牌销售超同期 100%；比华利保罗品牌销售超同期 80%；WOO、堡马品牌销售均超同期75%。

山河走雪，浮生未歇。欧亚商都将在接下来的销售阶段超越自我、再创佳绩！